RELAZIONE CONCLUSIVA INERENTE AI 30 GIORNI DI RICHIAMO

Vipiteno, 06/07/1999 Tenente Filippo Pavan Bernacchi, nato a Vicenza il 31/05/1966, residente a Este (PD) in via Cavour n° 69/7, coniugato. Servizio di prima nomina svolto nel 1991 presso il Battaglione Alpini Edolo in qualità di comandante della 50a compagnia in s.v. (valutazione finale: eccellente). Primo richiamo svolto nell'agosto del 1998 presso la 107a compagnia del battaglione alpini Morbegno di Vipiteno in qualità di vicecomandante. Brevetto civile di paracadutismo, istruttore subacqueo, tiratore agonistico di pistola. Professione: dirigente d'azienda.

 

PREMESSA

E' stato bello tornare nello stesso reparto nel quale sono stato richiamato l'anno scorso. E' molto più facile la seconda volta. Si conoscono già le persone, si sa come pensano, come agiscono. Si è "freschi" delle nuove procedure, del nuovo modo di ragionare, delle armi e dei materiali.

NUOVA NORMATIVA DEGLI STRAORDINARI

Il nuovo sistema dei recuperi è semplicemente scandaloso. Basti pensare che l'ufficiale di picchetto che monta la domenica recupera poi 4 giorni (praticamente una settimana)! Da una parte non si hanno i soldi per pagare gli straordinari, e quindi si invita il personale a recuperare, dall'altra si emana una normativa che permette di accumulare migliaia di ore di straordinario. E' illogico e dannosissimo. Così facendo i quadri, già sotto organico, vengono decimati.

Eliminazione AUC

Sarà curioso vedere come sarà l'esercito senza di loro (senza di noi). Sono convinti che molti li rimpiangeranno. Anche quest'anno ho potuto constatare che a loro sono demandati numerosissimi incarichi, che vengono svolti sempre con il massimo impegno (anche se spesso peccano di professionalità per mancanza di esperienza). E' meglio gente che magari sbaglia ma ce la mette tutta che gente che tira a campa' inventandosi le giustificazioni e gli impedimenti più disparati.

Volontari

Sono sempre più convinto che saranno la rovina di quel poco che ancora c'è di buono. Sono venuto in contatto con quelli della brigata Garibaldi è ho viste confermate tutte le impressioni negative dell'anno scorso. Questi signori vedono sono i loro diritti, non sono militari per vocazione ma per necessità e sono al 90% del sud. Ciò ha portato, sta portando e porterà ad una meridionalizzazione dell'esercito. E' difficile non pensare che non ci sia della leggerezza da parte dei nostri politici. Forse fa comodo così. Da una parte si risolve il problema della disoccupazione al sud e dall'altra si riempiono le brigate di "professionisti". Ma cosa vuol dire professionisti: persone che lo fanno per professione o persone che sono professionali? Per questi signori vedo bene la prima ipotesi.

Giovani di leva

Quest'anno ho trovato dei ragazzi semplicemente fantastici. Mi sembrano mediamente più motivati di quelli che mi è capitato di incontrare nelle mie esperienze precedenti. In particolare ho ravvisato meno indizi di svaccamento o atti di nonnismo.

Ridimensionamento dei reparti - smantellamento delle Truppe Alpine

E' un processo che non si può evitare. Forse è venuto il momento di chiudere le Truppe Alpine, di eliminare gli alpini come si è fatto con i muli e di mettere in naftalina i cappelli con la penna. Lo dico perché gli alpini sono nati con uno scopo che oggi non c'è più (difendere i confini in montagna), e con un sistema di reclutamento che ha fatto la discriminante rispetto agli altri reparti (attingere il personale dalle zone da difendere). Un reggimento di napoletani con il cappello alpino sulla testa, con tutto il rispetto e la simpatia che ho nei confronti della Campania, non ha proprio nessun senso. Sono profondamente convinto che dobbiamo affidare gli alpini alla storia piuttosto che snaturarli.

Reggimenti

Trovo sempre curioso chiamare un battaglione "Reggimento". Sarebbe come chiamare condominio un monolocale.

Addestramento

"Apparire per non essere". Basta fare le cose secondo la "libretta" e se poi sono fatte bene o male non ha nessuna importanza. In 20 giorni di Calabria abbiamo svolto 3 o 4 giorni di addestramento ! Semplicemente assurdo. Il fatto di fornire dei plotoni operativi per fare la guardia al Fago del Soldato è molto discutibile. Ci si trova a vedere ulteriormente ridotti i tempi dell'addestramento, e per cosa? L'addestramento è costruito soprattutto in funzione delle eventuali improvvisate (annunciate) degli alti comandi. I vari generali che ho visto all'opera sono stati capaci solo di criticare. Ma è possibile che all'interno della Tridentina non ci siano ufficiali cui battere una mano sulla spalla, di tanto in tanto? Mah ! E l'effetto è che dopo un po' si cade nell'indifferenza e non si è più motivati a migliorare. Inoltre trovo poco elegante riprendere i comandanti di compagnia e di plotone davanti ai propri uomini (nella mia azienda non l'ho mai fatto).

IMPIEGO DEGLI UFFICIALI RICHIAMATI

Quest'anno sono molto contento dell'incarico "vero" di comandante di plotone. Incarico che mi ha dato la possibilità di crescere professionalmente. Incarico che ho trovato, in determinati momenti, gravoso.

ESERCITAZIONE Pitagora '99

Come per Forza Paris '98 è stata solo un'operazione politica. Abbiamo svolto la stessa attività che potevamo svolgere in Alto Adige, portando però moneta pregiata in aree depresse. Il pregio è che ho visto una regione del nostro Paese, splendida ma da evitare, per molte ragioni, accuratamente. Lì c'è bisogno di andare a fare ordine pubblico, non esercitazioni. In Calabria ci sono 4.000 latitanti, ma io direi che ce ne sono 4.001. Quell'uno in più è il senso dello Stato. Non voglio dilungarmi con i molteplici esempi che potrei fare. Come per l'anno scorso un appunto che mi sento di fare è che il Comando Brigata, esercitato anch'esso assieme al reggimento, non può pernottare un mese in albergo. E' una questione di immagine, di correttezza e di giustizia. Tende, materassini e sacchi a pelo, per tutti, sarebbero l'ideale. In più non si capisce la necessità di un "codazzo" di colonnelli e tenenti colonnelli che sembrano, più che in esercitazione, in vacanza (anzi, che sono in vacanza con le famiglie al mare). Come esempio porto un tenente colonnello che a Fago del Soldato impartiva le istruzioni al comandante della guardia (un tenente), mentre giocava a tennis. Ma forse fa parte del nuovo Modello di Difesa.

UFFICIALI

Ancora di più ho l'impressione che chi potrà, chi ha o avrà delle alternative nella vita civile, se ne andrà. Forse rimarranno i peggiori, o quelli che hanno una carriera già avviata, o i pochi "convinti". Onestamente non mi sento di biasimarli.

SOTTUFFICIALI

Pochi si danno realmente da fare. Quei pochi lavorano, spesso, anche per i colleghi che hanno le "braccia corte". Devo dire che ci sono delle persone eccezionali come il maresciallo Fabrizio Livanu e come il sergente maggiore Schiano, anche se quest'ultimo ha un "caratteraccio". Ma potrei nominare il maresciallo Zenzale, il maresciallo Geraci, il maresciallo Puce e molti altri. Caliamo un velo pietoso sulle decine di sfortunati che vegetano nel reparto.

CONFLITTO A FUOCO

Devo rilevare un grande appoggio morale da parte dei quadri e degli alpini della 45^ compagnia, e da parte del comandante di battaglione tenente colonnello Ornello Baron, nonché del comandante di reggimento colonnello Rossi. Sembra che nessuno si renda conto che sono vivo solo per miracolo! Devo altresì costatare l'assenza in prima linea di tutti gli alti comandi che sembrano essersi resi conto "ufficialmente" del fatto solo dopo che se ne è interessata la stampa. Devo ringraziare il generale Rossini per aver capito, anche se in ritardo, la situazione. Devo ringraziare il generale Malara che mi ha fatto i complimenti (l'unico generale!) per la mia reazione.

Non mi sento di ringraziare il generale De Salvia che ha saputo solo trovare inefficienze anche dove esse non c'erano. Mi pare incredibile la tesi che anche se eravamo in esercitazione (con un orario addestrativo che termina alle 16.30), avrei dovuto allontanarmi dal perimetro con una scorta in costante contatto radio con la base. Se fosse morto un alpino della mia presunta "scorta", Dio solo sa cosa mi sarebbe capitato. Chi sono io per girare con la scorta in esercitazione, il Presidente della Repubblica? E poi, diciamocela, prima che un alpino riesca ad inserire il caricatore nel fucile, armare e sparare, è già morto da un pezzo. Insisto nel dire che il comandante di compagnia e il comandante di battaglione si sono comportati in maniera perfetta, ineccepibile, come peraltro gli alpini. Sì, siamo fuggiti con un giorno di anticipo, ma è comprensibile.

Eravamo con una compagnia di leva che faceva un'esercitazione in Aspromonte e mi avevano sparato addosso a sangue freddo con l'intento di uccidere. Se avessimo avuto i poteri di P.S. avremmo subito fatto un rastrellamento e forse li avremmo presi. E' stata quella la nostra prima reazione (dei quadri), ma il tenente Morati ci ha ricordato, giustamente, le leggi cui dovevamo attenerci. Posso solo dire che è comodo criticare e sputare sentenze a centinaia di chilometri dal "fronte". Non aggiungo altro per non correre il rischio di diventare polemico. E la polemica, fine a se stessa, non mi piace.

45a compagnia

Un solo termine: eccezionale. Bravi e affiatati i quadri, bravi i caporali, bravi gli alpini, bravissimo il comandante. E non sono certo un tipo tenero nei giudizi. La compagnia ha sempre saputo affrontare tutti i compiti affidatigli con duttilità e solerzia.

CONCLUSIONE

Mi chiedo dove porterà la metamorfosi dell'Esercito Italiano. Sicuramente non nella direzione auspicata dai suoi ideatori. Ai posteri...

 

 

Filippo Pavan Bernacchi - 140° A.U.C.

RELAZIONE DI UN RICHIAMO

Ten. Massimo Mazzola - 128° A.U.C. - Serv. 1^a nomina Btg. "Tolmezzo", Venzone UD

Nel corpo degli Alpini, agli Ufficiali richiamati che terminano il loro periodo di aggiornamento, viene richiesta una relazione per commentare la propria esperienza evidenziando gli aspetti negativi o positivi riscontrati. Considerando la posizione spesso "ingombrante" di queste figure (spesso più sopportate che integrate) le loro relazioni vengono tuttavia lette più attentamente di quanto si pensi.

In particolare le opinioni espresse rappresentano un importante termine di confronto tra il mondo militare di un passato prossimo e quello attuale. Sono quindi analisi in grado di percepire tendenze importanti non percepibili appieno dai militari in Servizio Permanente, in quanto provenienti da "sensori" percettivi alle graduali variazioni che si sono verificate in questi anni.

Inoltre, alla pari di consulenti esterni, i pareri e opinioni da loro espressi acquistano particolare valore in quanto espressi da "ex-militari" integrati nel mondo civile (quindi espresse con cognizione di causa) e, soprattutto, da una posizione privilegiata, in quanto non condizionati dal contesto militare oppure dal "peso" delle Note Caratteristiche.

Pur con tutte le obiettive limitazioni del caso, queste relazioni possono però offrire ad attenti lettori esterni delle importanti indicazioni sullo stato attuale delle Forze Armate.

Ho pensato quindi di pubblicare questa mia relazione [1] relativa al terzo e ultimo richiamo senza ambizioni particolari se non quella di trasmettervi le riflessioni sviluppate in seguito all'esperienza trascorsa nella 44° Cp Alpini del 5° Reg. stanziato a Vipiteno (BZ), Brigata Tridentina.

 

Premessa

Questa mia terza e ultima relazione, come le precedenti, vuole essere un apporto critico e propositivo allo stato mutevole delle Truppe Alpine e più in generale all'Esercito da parte di un Ufficiale richiamato dopo 11 anni dal servizio di prima nomina. Cercherò quindi di eseguire un'analisi di sintesi (per forza di cose non esaustiva) dell'esperienza maturata in questi tre periodi di richiamo consecutivi, esprimere un parere di merito nei vari aspetti riscontrati e stabilire, ove possibile, se esiste una tendenza positiva o negativa nell'evoluzione in atto nel 5° Reg. Alpini e, più in generale, nelle Truppe Alpine.

Quadri ufficiali e sottufficiali

Il quadro ufficiali a cui sono stato affiancato quest'anno, contrariamente all'anno scorso, si è sempre dimostrato all'altezza della situazione e in più di una occasione ho avuto modo di trovare gli stimoli e le motivazioni per i quali mi ero arruolato come Ufficiale degli Alpini molti anni fa.

Ho particolarmente apprezzato sia la nuova organizzazione della compagnia in addestramento, articolata in nuclei, in modo da rendere più definite e quindi più efficienti le sfere di competenze all'interno dell'unità (nucleo S1 = Trasmissioni, S2 = Addestramento, ecc..) e sia il ripristino di molte tradizioni tipicamente degli Alpini che già al mio primo servizio erano tramontate ("urlo" di compagnia, i canti alpini, la Preghiera dell'Alpino, ecc... )

Unica nota contrastante è data dal Comando di Reggimento di cui ho percepito in più di un'occasione una sensibile mancanza di incisività e sicurezza. Per finire mi sento di dover nominare alcuni Ufficiali da cui in questi tre anni ho tratto spunto o insegnamento e che, secondo la mia visione, rispecchiano in tutto o in parte il mio ideale di militare: il C.te Ten. Massimo Daves e il Ten. Stefano Di Piazza.

Il quadro sottufficiali rappresenta ancora uno degli aspetti negativi della forza, con tutte le eccezioni del caso. Ho riscontrato sottufficiali che spiccano per il complesso di qualità, professionalità e di attitudine al servizio, altri invece, purtroppo i più, che sembrano aver perso ogni dedizione al dovere.

Sotto questo aspetto la tendenza è sicuramente negativa e visto le esperienze passate e gli attuali indirizzi futuri del Nuovo Modello di Difesa sono fortemente convinto che questa situazione sia così diffusa e così fortemente radicata nelle FF.AA. da rendere lontana qualsiasi soluzione a breve scadenza. E' convinzione di chi scrive che il servizio militare, come altre professioni "speciali", sia fondamentalmente legato alla vocazione e non sia intrapreso quindi solo per meri motivi di stipendio, tanto più se si parla di quadri. Esiste infatti una sottile ma sostanziale differenza tra chi esercita la propria attività da professionisti da chi la fa solo per professione.

Ufficiali richiamati

La mia mansione da Tenente nella 44^a Compagnia in tutti e tre richiami consecutivi è stata di C.te di Plotone e per questo non penso sia mai stata realmente intesa per quello che doveva essere, ovvero un affiancamento al C.te di Compagnia per acquisire i criteri, le modalità e le procedure per il comando di una unità di pari livello o maggiore.

Per quanto riguarda il mio ruolo e, più in generale, il ruolo degli ufficiali richiamati, sono fortemente convinto che la nostra funzione così come il nostro periodo di richiamo siano superati dagli eventi e per questo ormai inefficaci, retaggio obsoleto di un vecchio modello di Esercito da cui si sta cercando emergere. E' inoltre mia convinzione che se il nuovo Modello di Difesa preveda l'ausilio di forze in congedo, queste dovrebbero essere adeguatamente preparate e addestrate in modo da assolvere nel modo migliore il compito per cui vengano richiamate.

Penso in particolare a corsi di formazione teorici e pratici, alternati da addestramento reale di frequenza almeno trimestrale similmente al modello Svizzero o Americano.

Analisi delle forze

La 44^a Cp. in cui ero stato affiancato quest'anno era integralmente costituita da volontari a ferma annuale (VFA) nei quali ho potuto scorgere motivazioni e attaccamento al servizio pari o maggiori degli Alpini che ho avuto il privilegio di comandare durante il Servizio di prima nomina. Devo per correttezza ed obiettività fare una distinzione tra i volontari provenienti dal centro-nord e i volontari del sud; in più di un'occasione infatti questi ultimi, pur con le eccezioni del caso, hanno espresso una scarsa attitudine al servizio dimostrata nella fattispecie durante le attività addestrative di movimento in montagna; in quei casi infatti la mattina stessa dell'addestramento molti di questi volontari hanno chiesto visita medica eludendo in questo modo l'attività.

Complessivamente però sia l'addestramento, sia lo spirito di corpo, sono sensibilmente migliorati dal primo richiamo effettuato. Un consiglio che mi sento di dare ai quadri ufficiali in questo senso è di forzare maggiormente nella fase addestrativa, pretendendo molto di più dai propri alpini con la consapevolezza del ruolo di volontari e della rinnovata motivazione dimostrata in molteplici occasioni.

Contrariamente a questo infatti, ho "percepito" a volte un calo di motivazione proprio tra gli Ufficiali di Compagnia che dovrebbero essere gli ideatori e i promotori di qualsiasi attività. Esiste quasi un senso di fatalismo e rassegnazione sul proprio ruolo, come di chi abbia accettato il diffuso luogo comune "tanto non saremo mai un esercito di professionisti". Le cause possono essere molteplici e concomitanti e sotto molti aspetti condivisibili ma, di fatto, questo calo di motivazione dei quadri è forse l'aspetto più preoccupante che ho registrato in questi periodi di aggiornamento.

Un forte limite, già riscontrato nei richiami precedenti, per quanto riguarda l'efficacia e la prontezza operativa delle unità alpine, è dato a mio avviso dalla pesante ed ossessiva ricerca della sicurezza assoluta ovunque e in ogni costo. "Tutto deve andare bene in ogni caso" questo è sempre stato il leit motiv di ogni esercitazione. Ma questo ha significato molte volte di sacrificare l'obiettivo fondamentale dell'attività addestrativa (ovvero l'addestramento nelle più svariate condizioni operative) all'attività addestrativa fine a se stessa, con tutte le conseguenze immaginabili che questo comporta. Lo dimostra il fatto che molte esercitazioni (specie nei due richiami precedenti) sono e sono state preparate ad arte a tavolino, togliendo qualsiasi elemento di realtà.

A mio avviso l'addestramento di un soldato deve prevedere situazioni impreviste, difficili, che comportano un certo grado di aleatorietà, comunque accettabile. In questi tre anni ho appurato più volte che di fronte a qualsiasi rischio si preferisce un addestramento fittizio ma sicuro. So che queste parole verranno sicuramente fraintese ma, soprattutto nei moduli addestrativi al combattimento, come Ufficiale mi sono spesso chiesto "siamo sicuri di addestrarci realmente o stiamo piuttosto eseguendo un addestramento 'formale' in tempo di pace in cui non sono tollerate nessun tipo di incidenti e quindi pesantemente condizionato da mille compromessi, non ultimo la carriera di noi stessi Ufficiali? "

E' mia profonda convinzione che, se veramente si vuole addestrare degli uomini alle svariate condizioni operative in cui verranno impiegati, (per future missioni di mantenimento della pace o anche per semplice aiuto umanitario), bisogna allontanare al più presto dalle FF.AA. l'adozione di un addestramento di basso profilo, più sicuro da qualsiasi attacco politico-civile, rispetto ad un addestramento professionale sicuramente più redditizio in termini di efficacia, ma molto più vulnerabile alle critiche prima accennate. Il più delle volte mi sembra non venga presa con sufficiente importanza il fatto che gli scenari per cui verrà proiettata un'unità militare prevedono o possono evolvere condizioni di combattimento reali, con morti, feriti, ecc... Nella mia esperienza di C.te di Plotone ho sempre inteso l'addestramento come la preparazione delle unità alle peggiori condizioni operative potenzialmente verificabili attraverso la simulazione delle stesse. Solo superate positivamente queste prove si potrebbe pensare di avere dei soldati addestrati. Il dualismo tra teoria e pratica è, e sarà sempre, indissolubile. Agire così di coerenza sarebbe un primo passo per diventare veramente un vero esercito di professionisti.

Un'altra forte limitazione all'operatività della compagnia è a mio parere data dall'organico insufficiente, quello presente sempre in mobilità e quindi non conosciuto in modo ottimale. Indipendentemente dalla situazione contingente di forte rinnovamento, questo determina, soprattutto al livello di compagnia, una forte diminuzione dell'efficienza e quindi del grado di prontezza operativa. In condizioni reali, a mio avviso, la deficienza di addestramento sommata con la mancata affidabilità dell'organico graverebbero in modo esiziale sulla sopravvivenza operativa dell'unità.

Anche se ormai noto a tutti, assimilato e acquisito, non concepisco ancora in nessun modo razionale l'attuale organigramma del Reggimento "mono-battaglione", una singolarità italiana forse pensata più a creare organico agli Ufficiali che altro.

Ho valutato invece in modo assai positivo il rapporto settimanale con cui il C.do di Reggimento si confronta sulle attività di caserma e operativa con i Quadri Ufficiali e Sottufficiali. In modo altrettanto positivo ho potuto constatare un ottimale rapporto di critiche e approvazioni dai quadri superiori verso gli inferiori, abbandonando quella inveterata abitudine di nessun commento oppure solo biasimo al termine di qualsiasi attività addestrativa.

Conclusioni

Rispetto al mio periodo di Servizio, se da un lato vi è stato un notevole miglioramento qualitativo e quantitativo dei mezzi e delle armi (flessibile e affidabile il VM 90, buonissima l'arma di reparto FN Minimi cal. 5.56 e la pistola di dotazione Beretta F 92, buono il fucile d'assalto SC 70/90), dall'altro lato restano invece molto negative l'impressione per quanto riguarda l'equipaggiamento di vestiario, (SCBT in primis e quasi tutto l'equipaggiamento invernale).

Restano anche negative le impressioni per quanto riguarda sia le trasmissioni (si trasmette ancora con le obsolete e pesantissime RV2-RV3!) e sia la preparazione tecnico-fisica delle truppe. I moduli di addestramento, aggiornati e giustissimi per quanto mi riguarda nella teoria, dovrebbero essere supportati da una maggiore intensità e severità di esecuzione. Se l'obiettivo è l'addestramento al combattimento e più in generale alla guerra (perché è questo che serve principalmente un esercito!), allora a mio parere vi sono ancora troppi compromessi e ipocrisie che limitano il raggiungimento dello scopo, l'unico vero e proprio.

Esiste inoltre un limite di impiego obiettivo per le attività che una unità deve sostenere, sia per quanto riguarda i quadri e sia la truppa. In altre parole ho ravvisato una successione di impieghi e di scadenze, spesso sovrapposte, da mettermi in dubbio se l'iter formativo per i volontari sia realmente effettuato. Nello stesso senso è mia convinzione che i moduli addestrativi dovrebbero effettuati in tempi ben più lunghi di quelli attuali per essere realmente assimilati e divenire quindi efficaci.

Altro aspetto importante che vorrei porre in evidenza consiste nella separazione delle carriere operative e di comando da quelle puramente amministrative (la cui comunanza è sempre stata per me inconcepibile) adeguando in modo proporzionale il livello economico in base alle responsabilità e ai rischi dell'incarico.

Per finire, non ho tutti gli elementi per esprimere un parere oggettivo sullo stato delle Truppe Alpine che ho ritrovato dopo 11 anni dal servizio di prima nomina ma, così come in passato, quello che spesso mi ritrovo a pensare è che siamo ancora molto lontani da un esercito di veri professionisti e troppo vicino ad un esercito basato su un triste compromesso politico. Anche le attuali tendenze in atto (meridionalizzazione dell'esercito, super-garantismo del personale, ecc.) non mi fanno pensare a niente di buono e oggi quindi, come 11 anni fa, se avessi la possibilità di scegliere, sicuramente non prenderei la strada della rafferma.

Non sono in grado di dire se avrò il privilegio di un altro richiamo; sinceramente spero di avere contribuito almeno in parte alla mia funzione ma soprattutto, in una tale futura occasione, spero che le Truppe Alpine riavranno riacquistato lo stato di truppe d'élite originali, conservandone forza, valori e professionalità, nelle quali la figura di un Ufficiale richiamato risulterà incompatibile. Solo in quel caso avrò un rimpianto.

In ogni caso.grazie e Buona Fortuna 5° Alp

 

Ten. Massimo Mazzola

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[1] Per motivi di comprensibilità e leggibilità sono state apportate delle modifiche al testo originale comunque non sostanziali.

 

 

RELAZIONE DI UN RICHIAMO

RISERVISTI 3°RGT ALPINI

In relazione all'esigenza dell'Operazione "DOMINO 2002" oltre al sottoscritto, sono stati richiamati in servizio presso il 3° Rgt.Alpini - Btg. "SUSA", altri 4 Ufficiali e 11 militari di truppa facenti parte delle Forze di Completamento. Il periodo oggetto del richiamo si e' svolto tra i mesi di maggio ed agosto 2002; brevemente di seguito descriverò le fasi principali del richiamo in questione.

 

Attività svolta

L'attivita' svolta durante il servizio si e' sviluppata in tre principali periodi.

Addestramento

La fase addestrativa e di ricondizionamento del personale si e' sviluppata nell'arco di cinque settimane durante il quale e' stata trattata un'ampia panoramica di argomenti: dalle nozioni principali di utilizzo dei nuovi sistemi d'arma, all'attuale organizzazione della Forza Armata; dal ripasso dei principali atti tattici all'effettuazione di un consistente numero di poligoni di addestramento al tiro. La fase finale di questo periodo e' stata dedicata ad argomenti specifici per l'impiego nell'operazione "DOMINO 2002". E' stato particolarmente apprezzato il fatto che l'addestramento non si sia limitato agli argomenti inerenti alla missione, ma abbia toccato anche le ultime dottrine relative alle operazioni fuori area.

Operazione "DOMINO 2002"

Gli Ufficiali sono stati tutti impiegati durante l'operazione "DOMINO 2002" in qualita' di Comandanti di Sito, mentre i Militari di truppa sono stati immessi a completamento dei vari Plotoni prestando servizio di guardia in concorso con le Forze del'Ordine nella sorveglianza di Siti sensibili (Aeroporti). Questo ha comportato una interessante esperienza nella gestione del personale volontario (VFB e VSP) oltre che da un punto di vista puramente operativo. Da segnalare la buona integrazione creatasi tra il personale riservista e quello in servizio permanente sia per gli Ufficiali che per la Truppa.

Periodo conclusivo

La 44^a Cp. in cui ero stato affiancato quest'anno era integralmente costituita da volontari a ferma annuale (VFA). Nel periodo immediatamente successivo all'operazione Domino, gli Ufficiali si sono affiancati al personale della Compagnia di Formazione interessata alla preparazione per la missione "ISAF". (Afghanistan) Anche in questo caso sono state affrontate, con particolare interesse, lezioni sia teoriche che pratiche relative alle missioni fuori area: dall'addestramento anti-sommossa alla formazione di un posto di blocco stradale; dal riconoscimento di ordigni esplosivi alle operazioni di bonifica; da nozioni di carattere umanitario a quelle di tipo sanitario.

In conclusione, volevo evidenziare di come le varie fasi del richiamo sono state organizzate in maniera impeccabile da parte del 3°Rgt. Alp., nonostante i numerosi impegni operativi. In particolare i miei ringraziamenti vanno anche alla 34°CP, dove durante il periodo addestrativo, eravamo alloggiati nella sua struttura, e il personale effettivo (Uff.-Sottuff.) ha curato in modo lodevole ma soprattutto professionale le varie attivita' della fase di ricondizionamento.

A tutto il Reggimento quindi va il mio più vivo compiacimento.

 

TEN.f.(alp).cpl. Luca CECCARDI - 152° A.U.C.